當台灣由一甲子以來，最嚴重的不景氣中，逐步邁向復甦之際，卻碰上總統大選前的政治亂流。面對國內外經濟環境的鉅變，企業固然調整步伐、以求生存，但卻難以改變與掌握外在環境的亂流。

中國時報系與台灣ＤＨＬ公司，為了重振民眾與社會對經濟前景的信心，特別舉辦台灣企業獎，獎勵表彰優質企業。在頒獎前夕，本報特地訪問擔任台灣企業獎籌備委員企業界與學界人士，深入探討國內外的總體經營環境問題，並提出對國內政治、財經政策之建言。


中華民國管理科學學會會理事長、元智大學遠東講座教授許士軍（見圖，本報資料照片），從《台灣企業獎》議起當初至今半年餘，持續以學者的客觀立場，提供寶貴而現代化的建議，讓主辦單位把選拔工作舉辦的更專業、更公正。許士軍指出，台灣企業在全球化發展中，規模不論大小都需要把握創新精神，在世界舞台中找出自我定位。以下是專訪紀要：

問：你認為舉辦標竿企業選拔，具有何種意義？

答：近幾年來坊間舉辦的獎項很多，民間、媒體、政府都積極推動，目的是在全球化的新趨勢中，透過給獎的鼓勵作用，為企業的轉型帶出新時代的面貌，幫助企業經營走向價值創造模式，摒除過去的成本降低作法，企業確定特色的追求，在全球市場有一席之地。

足以作為全國楷模的標竿企業，由媒體選拔出來，就像這次的「台灣企業獎」由中時集團舉辦，可以讓社會大眾了解企業，將標竿企業的優勢條件擺在國人面前，可以讓效果更加普級，讓企業與社會之間有更透明的溝通。

問：報名參選的優良企業很多，也都抱持必勝的期待，評審委員如何萬中取一呢？

答：「台灣企業獎」籌備委員的評選標準有三個層次，一是屬於消極性的企業條件，包括財務體質、環保設備等，也就是說，不能有正常企業的狀況外情境；二是一般的，企業經營要不錯，獲利盈餘、布局精準，這部份也包含企業經營者的個人條件在內；三是應該符合個別獎項的精神，例如社會貢獻獎，不是說只要有做公義，而是要有更寬廣的影響，使得社會能夠因此提升，有更現代化的機會。

企業對於社會的貢獻，我認為，還有因為企業經營得當，而獲得社會的認同，同時為民生社稷帶來進步的生活，讓社會更祥和、更富裕。

問：第三項標準看起來比較模糊，業者該如何進一步了解？

答：有關第三個層次，委員之間的討論很多，例如被選為「企業家」的參賽者是否一定要為老闆？我認為不是。因為成為企業家的重要條件，是擁有創業精神，能夠從事「創業、創新」，心存社會責任，涵養科技人文素質，具備全球眼光。總之，各委員提出的眾多觀點，到最後都加以整合，建立起共識，成為此次選拔的明確標準。

問：為什麼部份標榜業績年年創新高的企業，不為評審委員們所欣賞？

答：業績的高低、多寡，並不列為中選的主要條件，主要是因為業績深受環境影響，景氣波動也令業績起伏大，委員們不希望選出一家搭著景氣榮景而獲利豐盈、實際上經營管理問題百出的標竿企業，事實上這樣的企業不能代表台灣企業的形象。因為評審條件已經定出，加上此次是「台灣企業獎」第一屆，遊戲規則將是未來的典範，委員們相當慎重，對部份獎項採取寧缺勿濫的決定。

問：台灣的企業應該如何調整，才能在微利時代，找出活存的空間？

答：當今企業正邁向全球化，創新是永續經營的必備條件，並且在國際上找到自己的定位，在全球舞台上找到生存關鍵。以現代企業管理的立場，最不想看到台灣的企業仍舊在走降低成本的老路，鴻海集團是大企業，但製造生產能賺的錢太辛苦，走IC設計的聯發科，附加價值高、利潤豐厚，業者能夠輕鬆賺錢。
2003.10.10 中國時報 陳碧芬/專訪