專訪英國管理大師 專訪英國管理大師 查爾斯‧韓第

遠見雜誌
日期:2007-08-14 記者:文/楊瑪利、黃浩榮 攝影/Photograph

教育〉逐漸變成終身化

問：除了重新定義成功外，是否還有其他重要趨勢呢？

答：另外一個重要趨勢，就是教育的終身化。愈來愈多人在經歷了第一段人生（life）之後，想要回到大學裡去上課。在過去，人們進入大公司上班，為公司奉獻一生，然後退休，靠著老人年金度日。而現在，人們可以有二到三段的人生，他們也許先有個在大公司上班的人生，接下來是到其他行業工作的人生，後來則是為社區服務的人生，諸如此類。現代人通常可以擁有三段各別為期約15年的人生，甚至更長。
並且，人們希望能獲取更多的教育訓練，來為下一段新人生做準備。現在很多大學也都做了相關的規劃，你可以在課堂上看到很多40多歲以上的學生。
我認為，企業組織也必須認清這一點，員工已經不可能在你的公司效力一輩子。他們也許工作15到20年後，便希望轉到其他公司工作，或者去做一些很不一樣的事情。這樣的人生趨勢，我認為更有趣、也更有挑戰性。並且，對企業來說，他們也可以因此不斷地起用年輕的新人，促進企業的新陳代謝。
就我自己個人來說，我就有三段的人生。我的第一段人生是在殼牌（Shell）石油度過，接下來到大學教書。而過去的25年，我則是個全職作家。

問：你今年70多歲、也已經寫作25年了，有打算繼續邁向第四段人生嗎？
答：也許會吧（笑），我想我可以試著創作一些不一樣的作品，比方說寫詩，或是寫一些關於純哲學或精神信仰的東西，這些題材也都相當有趣。
之前訪問泰國時，我曾在一間寺院裡待上一天一夜，在那裡有僧人教我們打坐、冥想，在那過程中我感受到一種寧靜祥和，對我現階段的人生是頗有助益的。