『三個臭皮匠勝過一個諸葛亮』，這句耳熟能詳的俗語最能反映企業互助合作借腦經營的精神，生活即學習，在每天例行的管理工作上，企業經營者多少會有新的接觸與感受，無論是來自外部的資訊刺激，或是親身的體驗，這些發生在身邊的小故事，往往可以成為別人最寶貴的資訊。

在多變環境，要在國際競爭中取勝，企業必須以互助合作來代替單打獨鬥，透過情報交流、經營知識交流、企業資源的整合等「借腦經營」的團隊精神，才能形成「企業網絡」來因應知識行銷的時代。

舉今年年初在台北發生的合作事件為例，一家國內著名的花藝網路公司，在情人節前夕，推出99朵玫瑰花1,999元的特惠活動，透過媒體的大肆渲染及網路行銷，吸引了大台北都會區的年輕族群上網訂購，以當時各花店每朵玫瑰花進價就要45元左右，加上網路公司與快遞公司策略聯盟，負責在情人節期間發送，讓原本期望在情人節好好賺上一筆的傳統花店，遭受到前所未有的殘酷打擊，生意幾乎都落入該網路公司。

又如在SARS病毒肆虐期間，國內、外觀光休閒產業亦面臨空前的經營危機，位於苗栗一群經營觀光產業的業者，為了度過此難關，紛紛採取策略聯盟的經營模式，推出自然、生態、健康一日遊499元的套裝行程，結果吸引的休閒人潮竟比以往還多，再次顯示企業間合作，在採購、行銷、服務設施等方面產生互補而達致的競爭優勢。

近年來國際經貿環境變遷甚鉅，區域經濟整合已邁入實際運作階段，不同領域的企業相互提攜，將各自擁有的技術、經營、市場通路、專業知識提供出來，透過異業合作，經營者接觸到其他產業領域的知識，往往可啟發其全新的思維，在原產業中迸發出新的創意，研創出新產品或新商機，故產業知識交流，對於企業合作將是非常重要的互動模式。

當國內的經營環境愈來愈差，傳統產業紛紛外移，留下來的企業如何在逆勢中成長，已經成為經營者最重要的課題，如果只是一昧的閉門造車，不但企業體質無法提升，更會因此喪失許多和同業合作與異業結盟的機會，因此，企業除了必須不斷的突破外，更需要有效的掌握市場脈動，開創新契機。■ 蘇錦夥【2003/11/24 經濟日報】