日期:2021/09/15   IAE 

行政院人事行政局 前局長張俊彥  恆心毅力　未曾間斷學習　人性管理德人心

政治大學公共行政研究所碩士

考試院秘書長（95.2~97.5）

行政院人事行政局局長(94~95.1)

高雄市政府秘書長(91~94)

高雄市政府訴願審議委員會主任委員(89~91)

高雄市政府秘書長(88~89)

高雄銀行董事長(87~88)

高雄市政府秘書長(85~87)

高雄市政府民政局局長(83~85)

高雄市政府人事處處長(77~83)

高雄市政府顧問(74~77)

臺南市政府財政局局長(70~74)

臺灣省財政廳人事助理員、科員、股長(63~70)

臺灣省婦幼衛生研究所人事室助員(58~62)

在行政院在謝長廷院長的領導下，進入另一個嶄新的階段，溝通、協商化解對立、創造雙贏、健康台灣是我們新階段的努力目標。人事工作應該要和這些目標做策略連結，在人事崗位上全力以赴，體現策略性人力資源管理的真諦。因此人事局規劃了一系列的策略性人力資源管理措施，以「前瞻變革、活化公務人力」為願景和目標，基於這些使命，未來的重要工作大概有下列幾項：

一、貫徹行政中立，營造健康的行政環境：在歷經政黨輪替之後，相信「行政中立」已成為朝野共識，公務人員的超然中立才是國家永續發展的關鍵。

 

二、精進策略性人力資源管理措施：因為學者戴夫．尤瑞奇說：策略性人力資源管理的角色重心在於將人力資源策略及實務和組織策略結合在一起。目前已在積極推動的人力資源管理措施包含幾項：1. 建立核心價值。2. 推動核心能力運用機制。3. 人力資本評估。4. 營造學習型組織。5. 實施績效管理制度。

 

三、 配合政府組織再造，合理彈性運用人力：讓政府有限的資源運用在更核心的職能上，以提高政府整體施政績效。

 

四、 營造學習型政府，厚植智慧資本：如何整合訓練機構與訓練資源，促使公務員透過不斷學習，成為具有創新能力的專業經理人，這是我們最大的目標。

 

五、 建構完整的績效管理機制，提升政府施政績效：為達此目標，我們必須建構一套完整的績效管理機制，使公務動起來，強調顧客導向，使民眾耳目一新。

 

六、 建立電子化、透明化的遷調交流平台，推廣知識管理系統：現在政府的電子化已在全球排名第一，具有很好的軟體環境及硬體設備，所以建立一個公務人員透明化的遷調交流平台並不難，我們希望能夠盡速建置起來。

民國77年調任人事處處長。吳敦義市長當選第一任民選市長，而調任民政局局長。

 

民國86年接任高雄市政府秘書長的職務，之後張校友接任高雄銀行董事長一職，相隔多年後，再次回到與財政相關的領域。謝長廷當選高雄市長後，由於張校友對市政的熟稔，頗受敬重，特調回高雄市政府擔任秘書長一職。

 

民國91年至92年，被推選為高雄市校友會會長，對南部地區公職校友多有提攜，薦請長官重用，對高雄市市議會議長蔡見興校友，給予大力支援，創造府會和諧雙贏局面。

 

服務公職多年，張校友從不間斷地充實自己，期許日新又新，94年連續任職滿30年，獲頒一等服務獎章，84年獲頒二等人事專業獎章，81年獲頒二等役政專業獎章。在待人方面，則以謙虛誠懇，寬以待人為圭臬，秉持著樂觀進取的人生態度，竭盡所能，全力以赴。

 

現升任行政院人事行政局局長，目前施政目標為政府民營化、地方化、委外化及行政法人化，積極推動企業化的政府。擔任公職四十多年，獲獎無數，表現傑出，足為楷模。